关于方案策划范文7篇

关于方案策划范文7篇

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么应当如何制定方案呢？下面是小编帮大家整理的方案策划7篇，欢迎大家分享。

方案策划 篇1

　　一、拍卖会的目标：

　　1、拓宽筹款渠道，通过举办拍卖会为我队争取尽可能多的活动经费，从而能够更好地帮助需要帮助的人，提高服务质量。

　　2、通过举行拍卖会，把尽可能多的慈善家和爱心人士和社会各界朋友聚集在一起，向他们宣传我队的工作，能增加我队的知名度，为我队以后吸引人才和开展相关服务提供更多的便利。

　　3、筹款目标：人民币3000元（扣除举办费用后）。

　　二、举办拍卖会的基本要素：

　　举行一场拍卖会需要有的条件为：拍卖场地、拍卖标的、拍卖主持人、竞买人等。经过我们能力，相信这些条件我们都能做到。

　　1、拍卖场地：先烈东路中国科学院广州乐普健生物科技有限公司会议室经(暂定)。

　　2、拍卖标的：通过向我们的队员（含服务队和慈善队）征集，同时向社会爱心人士征集，也可以向我们的服务对象征集来满足；

　　3、拍卖主持人：我队有相关拍卖行业经验和岗位证的义工，如果需要可以向外邀请拍卖师到场主持拍卖。

　　4、竞买人：即我们的主要筹款对象，主要有两部分人：

　　（1）为我们队的队员（特别是慈善队）；

　　（2）通过我们的队员邀请社会爱心人士和爱心企业来参与竞买；

　　（3）我们的服务对象。

　　三、拍卖会的运作时间策划及流程：

　　本次拍卖会从准备到执行初步确定时间为一个多月，拍卖会召开时间初步定为xx年1月4日下午2：30－5：00，具体方案如下：

　　11月30日完成以下事项：

　　1、落实确定拍卖会场地的使用情况；

　　2、设计、制作完成慈善拍卖会的邀请函；

　　3、在内部开展慈善拍卖会的宣传推广工作，并在队内及广青志愿者网站上发布相关征集拍品和邀请与会工作；

　　4、向我们的辅助对象宣传拍卖会的事项，初步征求他们的意见是否参与；

　　5、队员初步提交邀请人的数量，做好统计以确定制作邀请卡的数量。

　　12月15日前完成以下事项：

　　1、拍品的征集、登记、造册，并对一些有意思的拍品在网上进行公布，以增加吸引竞买人和广告宣传的作用；

　　2、竞买人邀请、寄送邀请卡及报名登记工作；

　　3、我队介绍，及以前帮扶活动的剪影，制作成布展版，好在会场上摆放，介绍我队的情况；

　　4、到市场上采购一些小礼品，在拍卖会场作义卖，增加筹款渠道；

　　5．看是否准备一个小节目，好在拍卖间隙期间表现，以达到增强气氛的功能，最好我们的服务对象表演的手语或其他节目；

　　12月25日前完成以下事项：

　　1、最后确定拍品的数量和具体物品，制作拍卖清单；

　　2、最后确定参加拍卖会的竞买人人数，并在拍卖会前一天短信通知；

　　3、现场布置的材料准备及购买；

　　4、拍卖用品的准备（拍卖槌等）；

　　5、拍卖品收据或证明的准备（盖章），验钞机的准备；

　　6、人员安排分工表的制定及人员培训完成；

　　7、拍卖会主持人的选择和讲话稿的初步确定；

　　8、拍卖号牌的准备，用硬纸皮制作，可以再次利用；

　　9、拍卖品展示台号码介绍牌制作（含号数、物品名称、规格、捐献人、市场参考价等）

　　10、拍卖成交确认书制作（成交后需要竞买人签名以示确认）。

　　12月30日上午完成以下事项：

　　1、完成拍卖会场的布置，包括拍卖台、桌椅、布展板、义卖台、收款台水等；

　　2、会场主持人与拍卖主持人的沟通，配合演练；

　　3．拍卖品展示台的布置。

　　xx年1月4日上午完成以下事项：

　　1、做好拍卖前的拍品展示及推介工作；

　　2、做好义卖工作；

　　3、做好拍卖过程中的展示工作（由两个礼仪小姐在拍卖会过程中拿着拍品在走廊中进行展示）；

　　4、做好成交凭证签订工作，拍卖会后凭竞买人凭成交凭证交纳拍卖款领取拍品；

　　5、做好拍卖款的收款工作；

　　6、拍卖过程中，没拍卖成功一件拍品均请捐献人和买受人上台合影，这样做既能激发举牌热情，也可防止买受人应价后不付款。

　　7、做好现场录像或拍照工作。

　　四、其他事项

　　1、拍品的征集类型：拍品征集原则上不对种类、价值设置界限，任何物品均可，但是提倡以下物品：旅游纪念品、首饰、邮票、纪念币、酒、电器、手工制作品，书画等艺术品、装饰品等等一些比较容易多人喜欢的，有点实用价值的物品，每人捐献的数量不限，多多益善，因为由于拍卖时间有限，我们会从捐献品中挑选较好的或价值大的进行拍卖，其他物品在现场做义卖销售。

　　2．拍品数量：初步设定拍品数量控制在30件以内，太多的话时间就会超过两个半小时。

　　3、拍品顺序安排：先找两件比较有特色的肯定可以成交的拍品作为开场，先把气氛调动起来，然后把价值高的放在中间部分，再安排两件容易成交的放在结尾，这样就能显示出拍卖会的高潮迭起，不会出现冷场。

方案策划 篇2

　　时间：11月份的一个下午

　　地点：宿舍

　　人物：班长杜庆辉，简称杜（二级士官）

　　战士王雪峰，简称王（上等兵）

　　指导员

　　道具：一张桌子，一把椅子

　　幕起：杜庆辉正在拿抹步擦桌子，王上（上衣搭在肩上，趿拉着鞋子，摇摇晃晃上台）。

　　王：呦，我说杜大班长，还在忙呢？

　　杜：噢，是小王啊，这不，要复员了，能多干点就多干点。

　　王：得了，什么要复员了，你是谁啊。复员？你会复员？

　　杜：我怎么了，怎么就步复员了？

　　王：我说班长，谁不知道你啊！你没有听到中队的战士们都怎么议论啊？

　　杜：怎么议论？

　　王：现在中队的战士们都知道，说啊，咱们中队谁都可以复员，唯独你，肯定不会复员。

　　杜：为什么啊？

　　王：这还用问吗？你是谁啊，中队的骨干，部队的精英，你不留下，谁还能留下啊。

　　杜：中队的骨干不假，部队的精英谈不上，但是这走与留的事，不是谁能说了算的，要服从组织的安排。

　　王：呦呦，瞧你说的，真是好听，指导员、队长平时那么照顾你，信任你，关键时刻能让你复员。

　　杜：（看到王警容不整的样子）我说小王，你看看你，都成什么样子了，还像军人吗？

　　王：得了，我可不能和你比了，我是马上要走的人了，无所谓了。

　　杜：有所谓！一天没有摘掉领花肩章，你就一天是个兵，就要保持好我们军人的作风。

　　王：少和我说大道理，你是春风得意，前途光明，我呢？是秋后的蚂蚱，没有几天了。

　　杜：小王，你也算是个老兵了，怎么到了关键时刻经不住考验呢？来，把衣服穿上。

　　王：我不穿！

　　杜：穿上，注意你的形象。

　　王：我不穿，穿了我伤心。

　　杜：小王啊，我知道让你复员，你很难过。

　　王：（装做不在乎的样子）嘻嘻，我不难过。

　　杜：可是我们都是经过消防部队多年培养出来的，走与留是工作的需要，组织上让我们留下来，我们就要更加努力的工作，组织上让我们退伍，这也是部队的需要，我们应该高高兴兴的干好最后一分钟。像你这样，闹情绪，是一名消防战士的作风吗？

　　王：你感情能留下来，继续当你的士官班长，可是我呢？看到这衣服我就伤心，不穿！

　　杜：你必须要穿上，你现在还是个军人。来，我给你穿。

　　（上前给王穿衣服，王躲开，两人争执起来。）

　　指导员上。

　　指：呦，你们两个这是干什么呢啊？

　　杜、王同时站住：指导员好。

　　指：你们这是干什么呢？我说小王，你怎么这副打扮啊？

　　杜：指导员，刚才我和小王谈了谈心，没事。

　　指：好了，都别说了，你们刚才的话我都听见了，小王啊，你过来。刚才你们班长说的对啊，虽然你们都要面临退伍了，但是你们都是经过部队多年的教育的，难道这点觉悟你都没有吗？说实话，让你们谁走，我都很难过，真的舍不得你们走，但是走与留是工作的需要，组织上的安排，作为一名消防战士，我们能做的就是服从组织安排，在队一分钟，干好六十秒。

　　王：您别说了，指导员，班长他是不可能复员的。

　　指：告诉你吧，你们班长他今年也复员。

　　王：什么？不，不可能。

　　指：这是肯定的。就在昨天你们的班长刚刚接到通知，由于名额有限，他把自己的指标让了出去，小王啊，你不知道，昨天晚上你们班长整整哭了一夜，到现在枕巾还是湿的。

　　（音乐起，什么也不说）

　　王：（转身扑向班长，抱住班长，哭着说）班长，我，我对不起你。

　　杜：小王，不要难过，虽然我们就要离开心爱的部队，但是我们要有信心，相信我们经过部队几年的锻炼，到了哪里都会有更大的发展的，不管到了什么时候都不要忘了，我们曾经是一名光荣的消防兵。来我帮你把衣服穿上。

　　王：不，班长，您让我自己穿上吧！

　　指：好了，小王，真的很高兴看到你们的成长和进步，走与留听组织，干工作靠自己，相信自己的能力，走，我们一起去参加中队为你们办的联欢会吧。

　　王、杜：好，我们一起去联欢。

　　指、王、杜一起手拉手下。

方案策划 篇3

　　1.0 经营综合概述

　　通过科学的预测和完善的市场营销策划，在××和××地区推广“宝宝出生纪念册”这一具有文化价值的新产品。

　　2.0 情况分析

　　2.1 市场总结

　　2.1.1 市场人口统计

　　人口统计：

　　我们的目标市场主要在××和××两个地区。这两个地区约有三百万人口。我们的客源集中在：

　　(1)即将有小宝宝的家庭，约5万人

　　(2)刚有小宝宝的家庭，约5万人

　　(3)以上人群的亲友，约20万人

　　以上共30万人，约占总人口的10%。这些目标市场人群，出生于80年代，年龄在25至32之间，文化水平在平均高中以上，经济收入比较好，购买能力较强，对于一个38元的精美纪念册来说，他们完全消费得起。

　　市场地理：

　　这些人群主要分布在城市的新住宅区。

　　市场心理：

　　这些人群相对文化素质较高，感性化消费倾向较大，很多有纪念价值的东西是他们所追求的。宝宝出生纪念册符合他们的消费心理。

　　市场行为：

　　刺激他们购买的因素有：(1)医务人员的介绍;(2)婴儿服务商的介绍;(3)在购买婴儿用品或孕妇书籍时看到;(4)亲友的介绍以及(5)销售人员的推销。

　　刺激其购买的要着重于从回味以及珍藏价值上出发。

　　2.1.2 市场需求

　　每年，大量的婴儿出世。随着社会的发展的计划生育的进一步落实，小宝宝已经成为家人以及亲戚朋友的掌上明珠。年轻的爸爸妈妈们以及他们的亲友们为小宝宝购置用品，购买玩具。同时，也希望为小宝宝的婴儿时期留下些纪念，让日后回味。婴儿胎毛笔和手脚印以及婴儿照的流行就是一个例子。但是，这些产品或服务都不系统。宝宝出生纪念册把他们集中在一起，并且增加了更多的有意义的东西，比如出生数据、亲人祝福、成长脚印等等，更大的满足了市场的要求。

　　同时，很多年轻人去看看亲友刚刚出生的孩子，不知道送什么礼物好，于是，一本又大方又有意义的宝宝出生纪念册解决了这个问题。

　　2.1.3 市场趋势

　　文化消费是人民生活水平提高后的消费趋势。宝宝出生纪念册属于这个范畴。而随文化水平的提高，这种趋势更加强烈。

　　同时，目前本地区正处于一个生育的高峰期，所以在五年内，市场的需求将不断增加。而对产品的要求将会越来越精美，越来越新颖。目前我们的产品作为市场的一个空白的补充，并不能谈得上精美，但是，随着产品换代，这个问题将会解决。

　　2.1.4 市场增长

　　我们预测，宝宝出生纪念册的市场增长率将保持在8%左右。在这个增长的过程中，我们认为，将在我们销售后的五个月内出现同类产品。

　　我们将通过致力于巩固零售商的手段保住市场份额。同时，通过多种销售渠道扩展客源，以诚信为本，严抓业务人员素质，坚持XX营销文化，让自己的市场增长额超过平均市场增长额。如果市场出现萎缩或者市场失控，我们将抛弃这个产品，降低市场风险。转向其他产品。

　　2.2 SWOT分析

　　2.2.1 优势

　　(1)我们走在市场的前面，在市场还没有任何竞争者的情况下抢先进入市场。

　　(2)我们坚持用先进的营销理念来经营。感激和服务将带领我们获得更多的客户。

　　(3)我们坚持科学和规范的`内部管理，即使我们的企业在最小的情况下。

　　2.2.2 劣势

　　(1)资金小，实力小。

　　(2)我自己没有办法全职管理。

　　(3)没有现成的客户。

　　(4)没有任何销售经验。

　　2.2.3 机会

　　市场空白是我们最大的机会。在目前还没有任何代替产品的情况下市场有需求，我们机会最大，成功的几率也最大。

　　2.2.4 威胁

　　(1)利益的驱动使更多的商家(特别是有实力的商家)加入这个行列。

　　(2)由于市场经验不足而造成产品的滞销。

　　(3)由于工商手续问题受到政府的干涉。

　　2.3 竞争

　　目前，××地区还没有同样的产品存在。没有直接竞争。间接的竞争来自婴儿服务商、照相服务商，但是，这些间接竞争者可以转为合作伙伴。潜在的竞争将会出现，主要包括直接进货的同行，以及向其他厂家进货或直接生产的同行。对于前者，我们通过取得××地区总代理资格消除，对于后者，我们必须采取快速占领市场的策略。

　　2.4 提供的产品

　　我们提供的产品是宝宝出生纪念册，它鲜明富有个性地记载了小宝宝成长的每一步，具有独特弥久的珍藏纪念价值。

　　我们的产品的目标市场为(1)婴幼用品商店、书店、婴儿服务商;以及(2)即将和刚刚有了宝宝的家庭以及他们的亲友。

　　我们对终端用户提供的产品的价格为零售价38元/册。对零售商提供的批发价格是××元/册，我们要求×本以上才给予批发价。

　　2.5 成功关键

　　该项目成功的关键在于能否打入各种零售商市场。这取决于我们宣传的力度以及业务员的水平。产品受市场接受的程度取决于产品的生命力，我们完全有理由相信我们的产品是市场所需的。因而，如何进入市场是我们必须面临的最大问题。

　　2.6 关键事项

　　包括如何进入市场、如何让消费者接受。

　　3.0 市场战略

　　3.1 任务

　　建立一个良好的销售关系，让XX营销，让你我更多微笑的口号贯彻到日常的营销中去。将宝宝出生纪念册这个新产品引入XX地区，让更多的年轻父母拥有更多的幸福和回味。

　　3.2 营销目标

　　略

　　3.4 目标市场

　　宝宝出生纪念册的市场可以细分成以下几个部分：(1)年轻的准父母;(2)宝宝刚刚出生的父母;(3)前两点的亲友;(4)医院;(5)婴幼用品店;(6)书店;(7)婴幼服务商。

　　在这几个细分市场中，我们必须致力于主攻(5)、(6)、(7)三个市场，因为这些零售终端将为我们带来量大以及源源不断的收益。(4)是一个潜力巨大的市场，但需要关系以及特殊的手段进入，市场进入成本过高。(1)、(2)、(3)这三个细分市场可以作为主市场的补充，采用直销的方法，但价格一定不能与零售客户冲突。

　　3.5 定位

　　为让家庭有更具价值的珍藏纪念品，以及零售商有更配套的产品更丰厚的利润收入，宝宝出生纪念册记载小宝宝成长的每一步，与其他普通纪念用品以及单一的婴儿纪念品不同，它更具有珍藏价值，更具有市场魅力。

　　3.6 战略金字塔

　　取得本地区市场份额第一位

　　(1)宣传 (2)客户 (3)最终用户

　　×××报分类广告 婴孕用品店 亲友

　　网络宣传 书店 现场推销

　　手机短信 婴儿服务商 网络送货

　　3.7 营销组合

　　XX营销采取多种营销组合，开展“宝宝出生纪念册”项目的进行。以下为营销组合的概述：

　　(1) 将市场部员工的职能分为：市场推销人员和市场推广人员。

　　(2) 市场推销人员主要采用直销的办法，包括网络订货、手机订货、亲友介绍、直接推销等等。即是将产品直接销售给最终用户。

　　(3) 市场推广人员主要采取铺货的方式，向婴孕用品店、医院、书店、婴儿服务商批发货物。

　　(4) 公司对零售产品的统一定价为XX元/册，每销售1本，员工提成×元;批发产品统一价格为××元，每批发一本，员工提成×元。

　　(5) 公司严格控制客户资料，严禁重复推广。

　　(6) 公司在××报、××社区等媒体上做广告。

　　(7) 公司招收兼职推销员，不发工资，兼职推销员每推销一本，提成×元，产品滞销，公司回收。兼职推销员只能零售，并严格按照统一价零售。

　　(8) 公司严格做好客户服务工作。凡是质量问题，给予退款或换货;凡是产品滞销，给予完好产品全额退款，破损产品，折价退款。

　　(9)XX营销的所有员工，包括兼职员工，严格按照“盛士营销，让你我更多微笑”的理念以及“感激与服务”的宗旨展开工作。

　　3.8 营销调研

　　进行项目之前，我们必须进行以下调研：

　　(1)对婴孕用品店的调研，了解市场的销售渠道情况。

　　(2)对终端用户进行调研，了解市场的真实情况。

　　4.0 财务预算及预测

　　4.1 盈亏平衡分析

　　我们预计销售每册宝宝出生纪念册的收入为××元，这包括批发和零售。而为销售每册产品，我们每月付出了×××元的固定成本，以及××元的可变成本，营销费用等等，那么，我们每月至少要销售×××册纪念册，即×××元的营业额，我们才能够达到收支平衡。

　　4.2 销售预测

　　宝宝出生纪念手册将在年月后呈现稳步增长的销售趋势。年月作为市场进入的初期，销售量不大，年月为春节期间，销售额上升，月后由于客户基本稳定，宣传逐步到位，销售量将稳步上升。年下半年可能市场上或出现同类产品或代替品，将对销售有所冲击。

　　具体的销售策略如下(批发价××元/册，零售价XX元/册)：

　　(1)带宝宝出生纪念册样品到婴孕用品店联系，争取客户认同并订货。

　　(2)带宝宝出生纪念册样品到书店联系，争取订货。

　　(3)可能的话争取与医院联系，争取得到医院支持。

　　(4)带宝宝出生纪念册样品到婴儿服务商联系，争取订货。

　　(5)在特区晚报发布分类广告，打出批发零售送货上门，争取部分客户以及用户。

　　(6)在各种网络上发布广告，宣传以及争取用户订货。

　　(7)联系报社记者，出有关的新闻报道。

　　(8)开拓××市场。

　　(9)开拓××市场。

　　如果万一市场失灵，采取如下手段(代理价××元)：

　　(1)采用代销的方法，先铺货，销售后结算。

　　(2)招收销售员到医院门前直销，给销售员提成××元。

　　4.3 支出预测

　　预计年的总支出占总收益的75%，包括工资、租金、日常费用、办公费用、营销费用、广告宣传。其中，工资、广告宣传和营销费用将占比较重的部分。

　　5.0 控制

　　5.1 里程碑

　　我们的工作被控制在严谨的计划中。我们逐步推进我们的工作。在里程碑中，我们重点规划了开拓市场初期的工作。其中管理部和信息部作为市场部服务。市场部将根据需要调整期工作的先后顺序，并在管理部制定的计划下，参考信息部所提供的信息而进行。

　　5.2 营销组织

　　我们的组织分为三个部门，即

　　(1)管理部，负责公司制度的制定和监督实行、财务预算和管理、商品的预订和验收、日常公司的管理。

　　(2)市场部，负责市场的开拓和管理，包括客户发展和巩固，送货和接受预订，反馈市场信息。

　　(3)信息部，负责信息的采集和管理，包括市场调研、广告宣传、网站维护。

　　三个部门直接由总经理管理，向总经理负责。

　　5.3 应急计划

　　(1)公司内部失去关键人物，公司总经理将兼任该部门部门经理，对部门进行管理。

　　(2)公司严格要求统一管理客户资料，在失去业务员的时候步至于大规模的失去客户。

　　(3)市场出现问题，立即召开业务会议，探讨对策，或启动第二套营销方案。

　　(4)出现恶性竞争时，采取服务优先的策略，同时接受价格竞争。

方案策划 篇4

　　1、监视和测量装置控制程序

　　此程序对为产品符合确定的要求提供证据的监视测量装置的提供、保管、校准和使用进行控制，以确保监视和测量活动可行并与监视和测量的要求相一致的方式实施。经过适当的检验、测量与测试设备的控制及校正工作，使验证设备维持其准确度，从而保证产品的测量品质，并使测量仪器控制有章可循。

　　2、顾客满意度调查控制程序

　　规定主动定期调查，收集客户有关的信息，对收集的意见进行综合分析，以测量和评价客户对公司产品和服务的感受，从而测量评价质量管理体系业绩，并将此信息作为体系运行有效性证据之一，输入管理评审活动之中。测量和监视客户满意程度的内容，应当考虑与质量和食品安全要求的符合性、满足顾客的需求和期望以及产品价格和交付等方面的情况。

　　3、内部审核控制程序

　　为落实执行本公司的食品安全管理系统，进而发现问题、改善问题、解决问题，需透过本身内部查核程序，方能提出改善建议，为使内部查核的相关作业有所遵循，特制定本程序。

　　4、产品监视和测量控制程序

　　我公司建立了监视，测量、分析和改进过程，明确对包括统计在内的适用方法及其应用程度，确保公司采购的产品符合规定的要求。适用于采购的产品以及生产的产品（含半成品）的监视和测量过程。营运部负责对产品质量进行监视和测量，仓库负责采购产品数量的验收。

　　5、不合格和潜在不安全品控制程序

　　目的在于对不合格品进行有效控制，并给予适当的处置，确保前一过程的不合格品不输入下一过程，防止不合格品原预期的使用和交付。适用于本公司采购产品、服务的不合格以及建筑智能化（包括计算机系统集成）、机电和安全技术防范系统等工程的涉及、安装和服务的不合格的控制。

　　6、纠正和预防措施控制程序

　　为使本公司因活动、产品、服务所产生的不符合事项及潜在不符合事项，采取必要的纠正及预防措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格发生，并使所有纠正与预防措施有所遵循，特制定本程序。预防措施与潜在问题的影响程度要相适应。

　　本公司因活动、产品、服务所产生的不符合事项（亦称异常状况）及潜在不符合事项都在此程序控制的范围内。

　　7、生产和服务提供过程控制程序

　　本公司的膳食服务的生产过程是在收空格条件下生产的，其受控条件在质量体系文件和产品实现的策划文件中进行了规定。目的在于使生产和服务过程得以有效控制，保证产品按计划实现，并符合规定的要求。适用于产品生产过程的管理，包括食品制作和窗口五福过程的控制。

　　8、突发事件准备和响应

　　此程序用以识别潜在事故、紧急情况和事件，对其规定预案，以做出响应，防止和解决可能伴随的食品安全影响。应对突发事件处理方案进行评审或操练，保持相关记录以证实对其进行管理，其结果应作为管理评审的输入。尤其在实际发生事故或紧急情况之后，应确保评审和修#from 本文来自高考资源网 end#改其应急准备和响应程序。

　　9、与产品有关的要求和评审

　　本公司各部门应充分了解客户的要求和期望，准确地理解客户意图，确定客户对膳食服务的要求，并在制度上予以明确，以达到客户满意。针对客户对产品有关的要求，公司在对客户做出承诺之前，要对其内容做出评审。

　　10、客户沟通

　　公司有关人员应采取积极的方式保持与客户的沟通。

　　沟通的方式包括：电话、电子邮件、会议、文件、传真、信函、研讨会、座谈等。沟通的内容包括产品和服务的需求信息、合同信息、产品和服务效果的评价信息等。特别应识别和评价库户对于产品的安全要求。

　　二、公司用工管理

　　文化及技术结构符合标准

　　第一条：本公司需用员工一律实行聘用制：聘任的基本原则：

　　（一）按需设岗，按岗定人，按岗按责计酬。

　　（二）任人为贤，择优录用，不求全责备，鼓励能人兼职。

　　（三）坚持双向选择，优化组合，逐级聘任。

　　（四）确定编制，从严掌握。

　　第二条：新进员工的聘用，根据工作的需要由用人部门申报，由人力资源部统筹计划，经批准后录用。

　　第三条；被聘人员以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则；但特殊需要时不在此限。

　　（一）管理干部

　　1、对外招聘的管理干部，必须具备大专以上学历，身体健康、热爱本职工作，并具有一门以上专业技术等素质。

　　2、对内招聘的管理干部，应具有一定的文化程度和写作表达能力，有一定的管理经验，爱岗敬业，遵纪守法，具有良好的专业技术。

　　（二）一般员工

　　男性45岁以下，女性40岁以下，初中以上文化程度，身体健康，五官端正，遵纪守法，具有专业岗位技术。经全面考核面试后才能聘用。

　　试用及报到

　　第一条：新聘人员由人力资源部面试过后才能试用，试用期为二个月，期满合格者方予录用。

方案策划 篇5

　　根据学院要求，为了提高学生文明礼貌素质，更好地适应现代社会的发展要求，体现大学生文明素质的良好风貌，艺术系筹划开展了一系列文明礼貌月及感恩周的活动。

　　本学期“文明礼貌月”及“感恩周”的主题为：文明礼貌从微笑问候开始，感恩从感恩母校师长做起。文明礼貌月时间：10月25日--11月26日；感恩周时间：11月1日--11月5日

　　具体方案如下：

　　一、重视宣传，提出倡议，广泛发动

　　1、组织召开“做文明先锋，感谢师恩母校，创和谐校园”为主题的班会。

　　要求：主题班会必须内容充实、形象生动、形式多样；紧扣主题，重点围绕环境文明、行为文明、感恩师长母校等方面开展教育和讨论；引导学生就如何告别校园的各种不文明行为、怎样做一名文明的大学生、如何建设文明和谐校园等内容进行讨论；活动结束后，各班将主题班会纪要等活动材料及时整理并形成书面材料。

　　2、各班制作一期“文明礼貌”与“感恩”的壁报。

　　每个班级的最新活动和最近动态都要在班级壁报上彰显出来。在此文明礼貌月期间再次重整板报，让所有同学都积极参与其中，看到每个人的切实行动，感受到文明礼貌知恩感恩就在身边。

　　3、重视党团先进分子模范带头作用

　　重视党员团员以及学生中的先进分子在活动中的示范作用，要求他们充分发挥模范带头作用，体现党员的先进性，在日常生活中，以点带面，促进更多的学生积极投入到活动中来，促进活动的深入化和日常化，从而提高活动的实效性。

　　此外，各团支部也应加大宣传力度。例如团支部博客、团支部例会等，利用这些方式，在学生思想阵地中，充分发挥其引导宣传作用，从而提高学生的积极性和主观能动性。

　　二、开展特色活动，重在全面参与

　　1、组织开展以“文明从微笑开始，文明从你我做起；感恩师长，感恩升达”为主题的征文活动

　　为促进文明礼貌月及感恩周活动的深入开展，同时也为了提高学生写作能力，丰富校园生活，特举办以此为主题的征文活动。

　　2、制作文明礼仪主题横幅标语，向全院学生发出“让感恩与你我同在”的倡议

　　在文明礼貌月期间悬挂主题横幅，进行宣传，并在此基础上制作几块相关主题的宣传展板，并在活动月期间进行签名活动，号召让更多的同学加入我们的活动之中来。向全院学生发出“让感恩与你我同在”的倡议，争取更多的学生在活动期间真正学会知恩感恩，感谢师长，感谢升达母校。

　　3、各班制作自己的文明礼貌月及感恩周活动方案，开展至少一项特色活动

　　要求根据各班个专业的具体情况，制定自己班级的活动方案，开展至少一项的特色活动。例如：08环艺三班开展的“手绘感恩贺卡”活动、07团总支开展的“青年志愿者感恩母校，清扫校园”的活动、10团总支开展的“校园文明礼仪照片墙”活动等等。

　　三、深入探讨，及时总结

　　1、“感恩周”活动按照方案认真实施，11月4日以班为单位提交活动实施情况的总结性材料。

　　2、以该方案为主要参考，有步骤开展“文明礼貌月”活动，方案中涉及到的各班开展活动的纸质版材料或者电子版材料及时交到系里，11月24日之前上交活动总结，要求：格式要正确，内容要详实规范，有条理，每个班的总结不得少于1500字。

方案策划 篇6

　　一、活动目的：

　　为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的文化生活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。

　　二、组织机构：

　　领导小组组长：蒋xx

　　副组长：杨x

　　成员：杨xx、罗xx、兰x、李xx(办公室成员及工会小组长)

　　三、

　　(一)活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

　　(二)活动第二项：趣味活动、比赛内容及规则

　　所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，(其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加)

　　除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。

　　1羽毛球—— 兰毅负责

　　(1)、单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局，三局二胜)

　　2、斗地主——李树源负责

　　(1)、 每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。

　　3、灭火器演习短跑------杨军负责

　　(1)、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练(邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器)

　　4、摸“福”----杨和平负责

　　(1)、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。

　　5、拔 河—— 由罗正东负责

　　各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。

　　(三)、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。

　　以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的

　　活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。

　　XXX有限公司

　　xx年xx月xx日

方案策划 篇7

　　感恩节虽是一个洋节，但中国是一个礼仪之帮，文明古国，自古就有滴水之恩，当涌泉相报、谁言掸心、报得三春晖的传统美德，懂得感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩大自然、感恩社会，学会感恩应该是每一个中国人的美德和为人的准则。为此，学校决定在感恩节期间，在全校师生中开展心存感恩，从谢谢开始十个一系列活动。

　　1、召开一次心存感恩主题班队会。

　　以班级为单位，围绕感恩主题，以亲情、友情、师生情等为切入点，采取讨论、演讲、讲述等形式表达自己的观点与认识，表达对父母、亲人、老师、同学、朋友的感激之情。

　　2、相互说一声谢谢。

　　和家人、老师、同学、朋友见面说一句谢谢的话语，感谢的内容要具体，表达的感情要真挚。

　　3、唱一首感恩的歌曲。

　　《感恩的心》已经通过课堂学习，要了解歌曲的来历，要体会作者的感情，要用真情唱出来，传唱出去。(还可选择其他歌曲)

　　4、写一封感恩的信

　　给自己的父母、亲人、老师、同学、朋友写一封感恩之信。

　　5、制作一张感恩祝福卡、送给有恩于自己的人。

　　6、撰写一句(段)感恩箴言。

　　自拟一句简洁、明了富有文采的语句，张贴在班级显着位置。每班收集十佳感恩箴言上交学校。

　　7、举行一次感恩故事会。

　　针对自己的真实经历，为同学们讲一个感恩故事。

　　8、制作一份感恩手抄报(或班级出版一期感恩墙报、黑板报)。

　　9、开展一次感恩大自然环保行动。

　　保护环境，保护家园。让我们的教室(学校)更洁静，让我们的天空更晴朗，让我们的家园更美丽。人人争做环保小卫士。

　　10、举行一次感恩家校互动活动。

　　家长、老师、学生共同参与班级感恩活动，倾心交流，增进了解，互相配合，共同发展。